Tilinpäätöspuhe valtuustossa 15.6.15

Puheenjohtaja, valtuutetut, lehdistön edustajat, virkaihmiset ja kuntalaiset!

Taloudellisesti vuosi 2014 ei ollut huikea, mutta ansaitsee maininnan hyvä, kuten kaupunginjohtaja katsauksessaan toteaa. Myös väkimäärän kasvu oli ilahduttava uutinen. Rivakasti edenneet maakaupat ansaitsevat myös kiitoksen.

Tulevaisuus tuo kuitenkin valtavia haasteita kunnan talouteen. Isot investointimenot sekä Kolmen ässän hallitusohjelma tulee kurittamaan kunnan kirstua karulla kädellä. Normipuruissa kunta toki hetkellisesti säästää henkilöstömenoissa, jos lähdetään sille tielle, että varhaiskasvatuksen ja koulujen henkilökuntaa vähennetään ryhmäkokoja kasvattamalla. Tosin säästö on lyhytaikainen, koska se tulee lopulta kunnan maksettavaksi rutkasti lisääntyvinä sosiaalipuolen menoina. Toimeentulo-ovi tullee myös käymään tiuhaan tahtiin. Eivät vähävaraiset tulevaisuudessakaan elä pyhällä hengellä.

Kuntalaissa on säädetty tarkastuslautakunnan tehtävät ja velvollisuudet. Lautakunnan on myös valvottava, että kunnan hallinto ja talous on hoidettu kuntalain ja valtuuston hyväksymien sääntöjen ja ohjeiden mukaisesti. Onko Somerolla toimittu näin? Nimittäin yhtään ainutta mainintaa mm. elinkeinopuolelta kokonaan puuttuvista virkamiespäätöksistä, AVI:n antamista lukuisista hallinnon hoitoon liittyvistä huomautuksista tai konserniohjeen vastaisesta toiminnasta ei arviointikertomuksesta löydy edes sivulauseesta.

Työttömien määrän kasvu jatkuu. Kelan ns. sakkomaksuja maksettiin 330 000, joka oli satatuhatta euroa enemmän kuin vuonna 2013. Tänä vuonna tullaan rikkomaan puolen miljoonan euron raja. Nyt on viipymättä koottava tehokas, aktiivinen ja aikaansaava tiimi edes puolittamaan tätä tulevaa maksua. Työllistämisen hoitoon on resursoitava lisää henkilökuntaa ja kokonaisuus on saatava toimimaan tehokkaasti. Tätäkään pyörää ei meidän tarvitse itse keksiä, monia hyvin toimivia esimerkkejä löytyy lähikunnista. Liedon esittämään tutustumiskutsuun, miten tuloksekkaasti työttömyysasiat on heillä hoidettu, voitaisiin jo vihdoin vastata.

Huhut siitä, että osassa toimialoja koetaan, että työtätekeviä käsiä on liian vähän ja johtaminen tapahtuu liiaksi ylhäältä alas henkilökuntaa kuulematta pitävät siis paikkansa. Tämä käy ilmi Kevan kaupungille tekemästä työhyvinvointikyselystä. Liika työmäärä ja heikko johtaminen johtavat heikkoihin tuloksiin ja työyhteisön lisääntyvään pahoinvointiin ja poissaoloihin. Tähän esille nousseeseen ongelmaan on suhtauduttava vakavasti ja asiantilaan on saatava muutos.

Keskeisessä roolissa näihin tarvittaviin muutoksiin ovat esimiehet, joiden tehtävä on koko työyhteisön huomioiminen ja vuorovaikutusmahdollisuuksiin panostaminen sekä tarvittavien käsiparien tarpeen esille tuominen talousarvion laadinnan yhteydessä.

Nykyisin perinteisten osaamis- ja koulutuspääoman ohella työelämässä tarvitaan entistä enemmän asenteellisia valmiuksia, joita ovat esimerkiksi positiivisuus, sitkeys ja uudistumisen halu. Inhimillisen pääoman merkitys työelämässä on valtava. Se luo tuottavuutta ja pidentää työuria. Kun työntekijöitä kohdellaan tasa-arvoisesti ja arvostavasti saadaan ikään kuin ilmaiseksi valtavat lisäresurssit.

Sosialidemokraattinen valtuustoryhmä kiittää koko kaupungin ja kaupunkikonsernin henkilöstöä menneestä tilikaudesta. Myös kaupunginvaltuuston puheenjohtaja ansaitsee erityiskiitokset nykyisestä kompromissihakuisesta johtamisesta ja ryhmien aidosta kuuntelusta vanhan sanelupolitiikan sijaan. Tästä toimintamallista soisi myös kaupunginhallituksen puheenjohtajan ottavan koppia.

Somerolla 8.6.2015

Someron kaupunginvaltuuston sosialidemokraattinen valtuustoryhmä